En CAE Asesorías sabemos que el inventario es una de las partes esenciales de una empresa y por eso es fundamental llevar un buen control del mismo y aquí te compartiremos algunos tips.
Establecer niveles de inventario: En toda empresa siempre debe tomarse la tarea de calcular de la mejor manera su inventario; a pesar de ser una tarea difícil, es importante establecer la cantidad exacta de inventario para evitar tener exceso de materiales. Esto porque, a pesar de que se suela decir “más vale que sobre a que falte” en términos de mercadería, tener exceso de la misma podría generar mayor descontrol y puede llegar a disparar los costos.
Planeación de la demanda: Este es un punto fundamental al momento de llevar el control de un inventario, básicamente porque se podría catalogar como arte el poder sincronizar planes de abastecimiento y demanda. Aquí es donde se alinean el área comercial con el área operativa para poder establecer la cantidad de productos que estarán disponibles para los clientes.
Clasificación del inventario: Para poder llevar a cabo el control de inventario de una buena manera, es importante que se pueda identificar el tipo de producto que maneja la empresa y, en base a eso, poder establecer el nivel de control que necesita cada producto.
También debido a la pandemia, las empresas han podido reinventar los procesos y, además de confiar en los algoritmos y softwares que puedan llevar registro del inventario, han implementado varios planes de contingencia que se podrían utilizar en casos de situaciones inesperadas.
Madero, Díaz,C. (s/f.) Control de inventarios: Cómo llevar a cabo el control de inventarios. Net Logistik. https://www.netlogistik.com/es/blog/como-llevar-un-buen-control-de-inventarios
